ÜBERPRÜFUNG VON LIEFERANTEN oder
SUBUNTERNEHMERN
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Oftmals ist es dem
Unternehmensmanagement nicht deutlich klar oder bekannt, dass immense
Verluste dadurch entstehen, dass durch betrügerische Zusammenarbeit
zwischen Lieferanten und Angestellten des Unternehmens dem Unternehmen
Werte entzogen werden. Dies kann von Unterschlagung, über Diebstahl
bis hin zu Betrug reichen. Wie ist dies zu verhindern, wie zu
ermitteln und abzustellen? Brillstein Security bietet dem Klienten die notwendigen Mittel dazu!
Formen von Betrug und Korruption sind sehr häufig
überall dort, wo Waren und Geld ausgetauscht werden. Wenn ein
Unternehmen bestimmte Aufgabenbereiche delegieren muss, weil dies
organisatorisch nötig ist, entsteht prinzipiell auch sofort die Gefahr
solcher betrügerischer Methoden. Zudem haftet der Unternehmer
letztlich für Fehler des Subunternehmers, zumindest findet eine
Rufschädigung statt. Personal, Lieferanten, Subunternehmer
und Transporteure können verwickelt sein. In so manchem
Unternehmen werden über Jahre oder gar Jahrzehnte unentdeckt oft viele
100.000 EURO dem Unternehmen so vorenthalten oder durch Betrug
entrissen. Es ist daher nötig
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Lieferanten, deren Konditionen,
Hintermänner und Partner zu
durchleuchten
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den wahren Leumund zu ermitteln,
Unregelmässigkeiten festzustellen
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die Verantwortlichen zu überprüfen
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Interessenkonflikte zu ermitteln
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andere Klienten des Lieferanten zu eruieren
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zurückliegende Kontrakte zu überprüfen
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die finanzielle Lage des Lieferanten zu ermitteln
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juristische Probleme des Lieferanten zu
erforschen
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Kenntnisse über Verwicklungen im Bereich
Korruption zu erlangen
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die Geschäftsmoral zu ermitteln
Der Klient wird mit den nötigen Antworten auch auf
weitere Fragen versorgt:
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welche Lieferanten sollten
überprüft werden, wann, wie
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welche Informationen darf ein Lieferant erhalten,
welche nicht
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sollte der Lieferant über die Überprüfung
verständigt werden?
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welche internen Sicherungsmassnahmen sind nötig?
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Welche Mitarbeiter sollten überprüft werden?
Unser Team bietet dem Klienten alle wichtigen relevanten Services
und hilft so mit, Schaden gar nicht erst entstehen zu lassen.
Schadensminimierung heisst Gewinnoptimierung!
Due Diligence muss daher ein
deutliches Unternehmensziel sein.